Project Engineer
NESPRESSO SWITZERLAND
Optimierung der Erweiterung eines Werks durch BIM 4D
Als Marktführer im Bereich portionierten Kaffees ist Nespresso auf hochwertige Kaffees, Maschinen und Zubehör spezialisiert. Seit seiner Gründung im Jahr 1986 hat sich Nespresso als Symbol für Qualität und Exzellenz etabliert. Als Teil der schweizerischen Nestlé-Gruppe hat das multinationale Unternehmen die Art und Weise, wie wir unseren Kaffee genießen, revolutioniert.
Die Herausforderungen und Ziele des Projekts jectifs du projet
Im Februar 2022 wollte das Unternehmen Nestlé Nespresso die Möglichkeiten zur Erweiterung der Lagerkapazität für gerösteten Kaffee am bestehenden Standort bewerten. Die von der Marke in Betracht gezogene Investition sollte eine Erhöhung der Lagerkapazität für gerösteten Kaffee, der von den vorhandenen Röstmaschinen gespeist wird, ermöglichen.
Das Ziel dieses Projekts lag in der Fähigkeit der zukünftigen Nespresso-Einheit, den gerösteten Kaffee von den Röstern zu den Produktionslinien zu transferieren.
Unsere Lösung: BIM 4D zur Hinzufügung einer neuen Dimension zum Projekt
Um den Erwartungen und Problemen des Unternehmens bestmöglich gerecht zu werden, haben wir uns für 4D BIM entschieden, das sich als ideale Lösung für die erfolgreiche Durchführung dieses Projekts erwies.
Der erste Schritt war die Erstellung eines 3D-Modells, das aus über 30.000 Objekten bestand. Entwickelt sechs Monate vor Baubeginn, ermöglichte dieses Modell eine detaillierte visuelle Darstellung der Fabrik und bot uns die Möglichkeit, selbst kleinste Details von der Platzierung der Ausrüstung bis zur allgemeinen Konfiguration der Anlage zu planen und anzupassen. Dies ermöglichte uns auch, die endgültige Version des Projekts mit den Abmessungen, Ausrüstungen und der Art und Weise, wie jede davon montiert wird, zu visualisieren.
Parallel dazu wurde eine detaillierte Planung erstellt, um einen Referenzrahmen für die nächsten Schritte zu bieten. Ihr Ziel war es, die Aufgaben, Fristen und alle notwendigen Ressourcen für das Projekt zu definieren und somit einen strategischen Leitfaden für die beteiligten Teams zu schaffen.
Schließlich wurde das 4D BIM, oder Building Information Modeling 4D, integriert. Diese entscheidende Phase erforderte eine sorgfältige Einstellung. Die Verwendung der Software Navisworks erwies sich als unverzichtbar: einerseits integrierte sie das 3D-Modell und andererseits umfasste sie die Planung, was eine Synergie zwischen der zeitlichen Verwaltung und der visuellen Darstellung des Projekts bildete. Die Hinzufügung dieser vierten zeitlichen Dimension bot uns eine dynamische Perspektive, die das Projektmanagement revolutioniert, indem sie es ermöglicht, den Baufortschritt in Echtzeit zu visualisieren und zu simulieren. Im Rahmen des Nespresso-Projekts erwies sich das 4D BIM als wertvolle Ressource für unsere Teams :
- Unsere Designer konnten jede neue Struktur modellieren
- Die Ingenieure konnten die Installation der Ausrüstung genau planen
- Die Projektmanager konnten den Baufortschritt in Echtzeit simulieren
Eine strategische Planung für optimiertes Projektmanagement
Durch die Bereitstellung einer innovativen Lösung, BIM 4D, konnte Igenium seinen Ansatz für das Projektmanagement erheblich verbessern. Durch die Schaffung einer gemeinsamen Wissensbasis für alle beteiligten Teams wurde eine wesentliche Kohäsion und ein besseres Verständnis der Projektziele geschaffen.
Diese Lösung gab uns auch die Möglichkeit, regelmäßig Modelle und Simulationen an die Nespresso-Teams zu senden, damit sie den Fortschritt des Projekts konkret visualisieren und die nächsten Schritte antizipieren können. Die Nespresso-Projektleiter konnten von einer visualisierung der 4D-Modelle profitieren, von der anfänglichen Ausgrabung bis zur Fertigstellung der Einheit, selbst am anderen Ende der Welt. Der 4D-Zeitplan bietet eine vollständige Perspektive auf den Fortschritt und den Montagestand, um die Entwicklung des Projekts zu verfolgen. Diese Funktionalität ermöglichte es uns, die Entwicklung des Projekts präzise von Anfang bis Ende zu verfolgen und eine globale Sicht auf jede entscheidende Phase zu bieten.
Herausforderungen antizipieren und Chancen maximieren
Das 4D BIM erwies sich als wertvolle Ressource für das Nespresso-Projekt. Durch diese innovative Technologie konnten wir das Projekt aus einer realistischen zeitlichen Perspektive modellieren, indem wir potenzielle Konflikte antizipierten und lösten, bevor sie sich auf der Baustelle materialisierten. Während der Modellierung des Projekts konnten wir die verschiedenen Probleme des Projekts angehen, und somit konnten alle Risiken im Voraus erkannt werden.
Die regelmäßigen Simulationen, die von unserem Team durchgeführt wurden, trugen zur Identifizierung möglicher Reibungspunkte bei, sei es durch logistische Verzögerungen oder Raumkonflikte. Auf diese Weise konnten wir korrektive Maßnahmen ergreifen, bevor sie den Ablauf der Baustelle beeinträchtigten. Durch diese proaktive Konfliktbewältigung konnte das Projekt seinen Kurs beibehalten, indem die festgelegten Fristen eingehalten wurden.
Projektzeitstrukturierung
Dieses umfangreiche Projekt gliederte sich in mehrere Phasen: Studien, Beschaffung, Lieferung und Installation aller Projektgeräte sowie Unterstützung beim Hochfahren der Einheit.
So wurde die Montage der Ausrüstungen bis Anfang November 2023 abgeschlossen, gefolgt von der Phase der vorläufigen Abnahme der Einheit.
Erfahrungsbericht von Olivier Gibey, Projektingenieur bei Nespresso :
“Igenium konnte sich auf einen entscheidenden Punkt für uns konzentrieren: die Sicherheit. Tatsächlich war die Herausforderung des Projekts der Transport von Materialien und Ausrüstungen durch eine Logistikzone und deren Einrichtung am Zielort. All dies wurde durch die Technologie des BIM 4D ermöglicht, die es uns erlaubte, jede potenzielle Gefahr oder Schwierigkeit im Voraus zu erkennen. Ein echter Pluspunkt für dieses Projekt.
Neben ihrer Genauigkeit werden wir Igenium für ihre Proaktivität und Innovation in Erinnerung behalten, die es uns ermöglichte, neue Prozesse und Technologien zu entdecken.“
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