Unser Know-how
Wir wollen Ihnen Gelassenheit bieten. Dank unseres technischen und praktischen Know-hows helfen wir Ihnen auf allen Ebenen: von der Definition Ihrer Projektzielsetzungen bis zur Konkretisierung Ihrer Vision. Unsere nachweislich guten Ergebnisse im Bereich des Managements von Industrieprojekten sind die Frucht jahrzehntelanger Erfahrung, der Beherrschung der schlanken Produktion, der Prozessverbesserung sowie eines umfassenden Verständnisses der Rahmenbedingungen der verarbeitenden Industrie. Dank unseres Netzwerks von Partnern sind wir in der Lage, Projekte jeder Größe und Komplexität zu bewältigen.
Expertise im Bereich der Beratung und des Engineering
Dank unserer branchenübergreifenden Kenntnisse und Erfahrungen liefern wir Engineering-Lösungen, die an jede Phase Ihres Projekts angepasst sind: von den Machbarkeitsstudien bis hin zum Wartungsmanagement.
Industrielle Expertise
Dank unserer Beratungsleistungen können wir Ihnen bei der Evaluierung und Optimierung Ihres Industrieprojekts helfen.
Machbarkeitsstudie
Unsere Teams können die Durchführbarkeit und den Wert Ihres Projekts evaluieren, bevor Sie mit dessen Umsetzung beginnen.
Rapid Prototyping
Wir können Ihnen bei der Beschleunigung Ihres Projekts dank der Konzeption von Maschinen und personalisiertem SKID helfen.
3D-Modellierung
Verlassen Sie sich auf unsere Expertise im Bereich der präzisen Digitalisierung und 3D-Modellierung, um den Engineering-Prozess zu vereinfachen, die Kosten zu senken und Ihre Ausführungsfristen zu verkürzen.
Computergestütztes Wartungsmanagementsystem (CMMS)
Wir helfen Ihnen bei der Zentralisierung der Wartungsinformationen und bei der Vereinfachung der Tätigkeiten, indem die Anlagen, Ersatzteile und sonstigen Aktiva effizient verwaltet werden.
Schlüsselfertige Projekte
Wir handeln als Auftragnehmer und kümmern uns um alle Aspekte Ihres Projekts. Unser Team sorgt für eine kohärente Herangehensweise an Ihr gesamtes Projekt unter systematischer Beachtung Ihrer Spezifikationen und Fristen für jede Phase.
- Engineering
- Hoch- und Tiefbau
- Architektur
- Lokale Rechtsvorschriften
- Beschaffungswesen (Maschinen und Prozesse, Elektrik und Automatisierung, Industrieinformatik)
Bauherrschaft
Unser Ansatz basiert auf der Supervision, dem Management und der Koordination des Bauprozesses, indem wir unser Know-how in allen der nachfolgenden sechs Phasen zur Verfügung stellen.
Phase 1: Identifizierung Ihrer Zielsetzungen
Sie profitieren ab Projektbeginn vom Mehrwert unserer Expertise durch konzeptionelle Engineering-Studien, Basis-Engineering (FEED) und Detail-Engineering oder Ausführungsplanung.
Phase 2: Teilen Sie den Lieferanten Ihre Bedürfnisse mit
Übertragen Sie uns die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und der Angebotsanfragen (RFP) einschließlich der Beschaffungsspezifikationen.
Phase 3: Bewertung und Auswahl der Lieferanten
Wir helfen Ihnen bei der Festlegung der Auswahlkriterien, der Erstellung der Verträge und der Anforderung der notwendigen Unterlagen.
Phase 4 : Evaluierung der Risiken und Lenkung der Bestellungen
Wir kümmern uns um die Bestellungen, die zeitliche Planung und fortlaufende Kontrolle der Lieferungen.
Phase 5 : Begleitung in allen Projektphasen
Wir übernehmen die zeitliche Planung, die Koordination, die Leitung, die Betreuung der Baustelle und die Validierung der Arbeiten.
Phase 6 : Inspizieren und korrigieren
Gegen Ende Ihres Projekts planen wir die Inspektionen und die Tests, führen sie durch, bereiten ihre Ergebnisse vor, ermitteln die Ursachen und Gründe für Fehler und koordinieren die Korrekturen bis zur abschließenden Validierung der Arbeiten.
Digitalisierung und Modernisierung der vorhandenen Anlagen
Vereinfachung ist der Schlüssel unseres Ansatzes für Digitalisierung und Modernisierung. Dank maßgeschneiderter Lösungen geben wir Ihnen die Möglichkeit, das Beste aus der Industrie 4.0 zu machen, indem sie Ihre Prozesse schneller und Ihren Alltag einfacher macht.
Wir sind der Ansicht, dass Neugestaltung eine extrem rentable und nachhaltige Lösung sein kann. Durch Verlängerung der Lebensdauer Ihrer vorhandenen Anlagen können Sie Abfälle reduzieren, Geld sparen und in manchen Fällen die gleichen Vorteile erreichen wie durch eine vollständige Modernisierung; insbesondere eine gesteigerte operative Effizienz und Produktivität. Wir können Ihnen bei der Analyse Ihres Projekts helfen, um zu entscheiden, ob eine Umgestaltung die am besten geeignete Lösung ist.
Projektmanagement
Der Schlüssel für die erfolgreiche Realisierung aller industriellen Bestrebungen und Zielsetzungen ist die perfekte Handhabung jeder einzelnen Phase. Selbst ein bemerkenswertes Engineering-Konzept oder eine Engineering-Strategie werden keinen Erfolg haben, wenn Sie die Fristen oder Budgets nicht einhalten und wenn Sie nicht für eine harmonische Zusammenarbeit zwischen allen Parteien sorgen.
Bei Igenium ist das Projektmanagement eine unserer Hauptstärken. Von der Planung bis zur Fertigstellung verfügen wir über Industrieerfahrung und Know-how, um jedes Detail Ihres Projekts zu steuern. Wenn Sie uns das gesamte Projekt oder einen Teil davon anvertrauen, können Sie sicher sein, dass dessen gesamtes Potential ausgeschöpft wird, wie komplex es auch immer sein mag.