Nos expertises 

Conseil et ingénierie

Grâce à nos connaissances et expériences intersectorielles, nous fournissons des solutions d’ingénierie adaptées à chaque étape de votre projet : que ce soit lors d’études de faisabilité ou dans la gestion de la maintenance.

Expertise industrielle
Grâce à nos services de conseil, nous pouvons vous aider à évaluer et à optimiser votre projet industriel.

Étude de faisabilité
Nos équipes peuvent évaluer objectivement la praticité et la valeur de votre projet avant que nous ne commenciez à le mettre en œuvre. 

Prototypage rapide
Nous pouvons vous aider à accélérer votre projet grâce à la conception de machines et au SKID personnalisé.

Modélisation 3D
Comptez sur notre expertise en matière de numérisation précise et de modelage 3D pour simplifier le processus d’ingénierie, réduire les coûts et accélérer vos délais d’exécution.

Système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
Nous vous aiderons à centraliser les informations relatives à la maintenance et à simplifier les opérations en gérant efficacement les équipements, les pièces de rechange et les autres actifs.

Projets clés en main

Nous assumons le rôle de contractant et prenons en charge tous les aspects de votre projet. Notre équipe assurera une approche cohérente de l’ensemble de votre projet, en respectant systématiquement vos spécifications et vos délais à chaque étape. 

• Ingénierie
• Génie civil 
• Architecture 
• Réglementation locale 
• Approvisionnement (machines et processus, électricité et automatisation, informatique industrielle) 

Maîtrise d’ouvrage

Notre approche dans la maîtrise d’ouvrage est basée sur la supervision, la gestion et la coordination du processus de construction d’usine en offrant notre expertise dans l’ensemble des six phases suivantes. 

Phase 1 : Identifier vos objectifs 
Bénéficiez de la valeur ajoutée de notre expertise, dès le début de votre projet, par le biais d’études d’ingénierie conceptuelles, de l’ingénierie de base (FEED) et de l’ingénierie de détail ou de réalisation.  

Phase 2 : Spécifiez vos besoins aux fournisseurs 
Confiez-nous la création des documents d’appel d’offres et des demandes de proposition (RFP), y compris les spécifications d’approvisionnement. 

Phase 3 : Évaluation et sélection des fournisseurs 
Nous vous aidons à définir vos critères de sélection, à établir les contrats et à demander les documents nécessaires. 

Phase 4 : Évaluer les risques et gérer les commandes
Laissez-nous nous occuper des commandes, de la programmation et du suivi des livraisons. 

Phase 5 : Accompagnement à toutes les étapes du projet 
Nous nous chargeons de la programmation, de la coordination, du pilotage, du suivi du chantier et de la validation des travaux. 

Phase 6 : Inspecter et corriger
Vers la fin de votre projet, nous planifierons les inspections et les tests, les effectuerons, préparerons leurs résultats, déterminerons les causes et les origines des défauts et coordonnerons les corrections jusqu’à la validation finale des travaux. 

Numérisation et modernisation des équipements existants

La simplification est la clé de notre approche de numérisation et modernisation. Grâce à des solutions sur mesure, nous vous permettons de tirer le meilleur parti de l’industrie 4.0, en rendant vos processus plus rapides et votre quotidien plus facile. 

Nous pensons que le réaménagement peut être une solution extrêmement rentable et durable. En prolongeant la durée de vie de votre équipement existant, vous pouvez réduire les déchets, économiser de l’argent et parfois profiter des mêmes avantages qu’une mise à niveau complète ; notamment une efficacité opérationnelle et une productivité accrue. Nous pouvons vous aider à analyser votre projet pour décider si le réaménagement est la solution la plus appropriée.  

Gestion de projet

La clé pour réaliser avec succès toute ambition ou tout objectif industriel est de gérer chaque étape à la perfection. Même un concept ou une stratégie d’ingénierie remarquables n’aboutiront pas si vous ne respectez pas les délais, les budgets et si vous n’assurez pas une collaboration harmonieuse entre toutes les parties. 

Chez Igenium, la gestion de projet est l’une de nos principales forces. De la conception à l’achèvement, nous avons l’expérience et le savoir-faire de l’industrie pour gérer chaque détail de votre projet. Lorsque vous nous confiez la totalité ou une partie de votre projet, vous pouvez être sûr d’en exploiter tout le potentiel, quelles que soient les complexités.